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深圳市羅湖醫(yī)療集團(tuán)院長(zhǎng)孫喜琢 劉倩/攝

人民網(wǎng)北京3月16日電 （記者高奕楠）2017年全國(guó)“兩會(huì)”期間，人民日?qǐng)?bào)社人民網(wǎng)聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)共同舉辦“健康中國(guó)人”系列圓桌論壇。在人民網(wǎng)·人民健康網(wǎng)與國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局、宣傳司聯(lián)合主辦的“深耕細(xì)作改善就醫(yī)體驗(yàn)”專場(chǎng)論壇上，深圳市羅湖醫(yī)療集團(tuán)院長(zhǎng)孫喜琢表示：“醫(yī)改啟動(dòng)后，百姓看病比以前方便了、負(fù)擔(dān)減輕了，醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本降低了、醫(yī)生的收入提高了，改革實(shí)現(xiàn)了多贏�！�

孫喜琢認(rèn)為，深圳市羅湖醫(yī)改成效顯著得益于建立了三個(gè)“共同體”。第一，建立了權(quán)利和責(zé)任清晰的“責(zé)任共同體”，落實(shí)了政府主體責(zé)任，凸顯辦醫(yī)公益性，打破了行政層級(jí)，給予醫(yī)院集團(tuán)自主權(quán)，成立了理事會(huì)，實(shí)行管辦分開，建立了理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的集團(tuán)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

第二，建立了以醫(yī)保支付方式改革為核心抓手的“利益共同體”，推行“總額管理、結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”的醫(yī)保支付方式改革，探索醫(yī)保從“住院保險(xiǎn)”向“健康保險(xiǎn)”轉(zhuǎn)變。

第三，建立了以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和居民健康為中心的“健康共同體”，為簽約參保人提供健康檔案管理、慢病管理、醫(yī)養(yǎng)融合等優(yōu)惠優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。