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福建廈門洪塘村:陪伴式鄉(xiāng)村振興服務(wù)之東孚模式

2021年10月29日13:45 | 來源:人民網(wǎng)
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一、背景

鄉(xiāng)村振興已經(jīng)成為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,各地紛紛先行先試,探索鄉(xiāng)村振興的新路徑。清華海峽研究院及九七華夏于2018年在廈門,結(jié)合國(guó)家首次提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,創(chuàng)新性地提出“陪伴式鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)”工作方法,以在地陪伴式服務(wù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。

2019年底,基于對(duì)廈門市海滄區(qū)東孚街道洪塘村的多次考察與調(diào)研溝通,結(jié)合東孚街道正準(zhǔn)備打造東孚街道鄉(xiāng)村振興新模式并提出的“三個(gè)春天”,與東孚街道進(jìn)行深入探討,同時(shí)洪塘村也提出了鄉(xiāng)村振興陪伴式運(yùn)營(yíng)服務(wù)的需求,一致形成了以東孚街道洪塘村赤土社作為示范點(diǎn),打造東孚鄉(xiāng)村振興新模式。

九七華夏運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)5人于2020年2月23日開始駐村至今,派駐由專業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)人員組成的工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐洪塘村工作,主要針對(duì)赤土社谷禾動(dòng)線農(nóng)房人居環(huán)境整治提升工程、規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案落地、鄉(xiāng)村振興/鄉(xiāng)賢會(huì)議及團(tuán)隊(duì)建立、“陪伴式”鄉(xiāng)建、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)示范區(qū)打造、公益機(jī)構(gòu)等方面因地制宜進(jìn)行“陪伴式”鄉(xiāng)建。

二、做法

2020年,九七華夏運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與洪塘村在人居環(huán)境整治、公共基礎(chǔ)建設(shè)、旅游動(dòng)線打造、農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級(jí)自治體系等五個(gè)方面的主要做法:

(一)做好調(diào)研基本功

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,是做好各項(xiàng)工作的前置性步驟。九七華夏運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以問題為導(dǎo)向,抓住關(guān)鍵問題深入調(diào)查研究,以解決發(fā)展面臨的突出矛盾和問題,助推洪塘村五方面的工作順利開展。

(二)開辦赤土夜話

赤土夜話融洽了干群關(guān)系,形成了發(fā)展共識(shí),實(shí)現(xiàn)了“從政府做、百姓看、還說風(fēng)涼話”,到“一起來聽、一起來說、一起來做”的轉(zhuǎn)變。各小組均建立了“村民微信群”,使信息通知與村級(jí)事務(wù)公開更加及時(shí)有效,村民也可在群里反饋意見建議,拓寬了群眾參與村務(wù)管理的渠道。

(三)基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)為先導(dǎo)

從赤土社作為洪塘鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村的實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)村內(nèi)的人居環(huán)境仍需要改造提升以滿足村民的居住、生活需求。九七華夏運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提出以基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施為先導(dǎo),提升人居環(huán)境、公共除設(shè)施,并經(jīng)過前期會(huì)議討論研究,我們從村民生產(chǎn)生活的品質(zhì)提升入手,以政府引導(dǎo),企業(yè)導(dǎo)入,圍繞鐵皮房改造這個(gè)主題,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居村莊的建設(shè)。

(四)美麗庭院升級(jí)為庭院經(jīng)濟(jì)

在美麗庭院生態(tài)宜居建設(shè)的同時(shí),將發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)納入到美麗庭院建設(shè)的重要目標(biāo),并納入到產(chǎn)業(yè)興農(nóng)重點(diǎn)工作范疇,建立健全庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作機(jī)制,包含申報(bào)機(jī)制、設(shè)計(jì)機(jī)制、審批機(jī)制、打造機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制和推廣機(jī)制六大方面。

(五)推動(dòng)“資源-資產(chǎn)-資本”的運(yùn)營(yíng)三級(jí)跳

在前期的基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境等硬件建設(shè)的同時(shí),注重打造公共服務(wù)空間和商業(yè)入駐空間,以招商引資的方式,推動(dòng)“資源-資產(chǎn)-資本”的運(yùn)營(yíng)三級(jí)跳。

1、由“兩委”成員及網(wǎng)格員擔(dān)任調(diào)解員成立的調(diào)解委員會(huì),以“言和堂”為平臺(tái),成功化解20多次糾紛,促進(jìn)了家庭和諧、鄰里和平共處。

2、通過邀請(qǐng)司法所進(jìn)村居,在村部設(shè)立公共法律服務(wù)工作室,配備法律咨詢顧問,為村民提供法律咨詢和法律援助,在預(yù)防糾紛、解決糾紛中發(fā)揮了重要作用。

3、通過創(chuàng)建溫馨夕陽文藝隊(duì)與新時(shí)代文明實(shí)踐站,開展鄉(xiāng)風(fēng)文明培育活動(dòng),建立文化、清潔家園、巾幗、平安巡邏、交通勸導(dǎo)、護(hù)學(xué)、“和事佬”等7支志愿服務(wù)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了村民志愿服務(wù)的制度化和常態(tài)化。 

(免責(zé)聲明:該展示案例內(nèi)容系發(fā)布單位或個(gè)人自主供稿,僅供學(xué)習(xí)交流使用。)

(責(zé)編:董童、李源)

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