“帶娃上班”需要更多探索空間
已經(jīng)做了三年全職媽媽的張麗,丈夫劉軍在?低暪ぷ。她的小女兒一歲半,大兒子4歲,在?低曈變簣@上中班。劉軍的辦公室就在幼兒園樓上。這是浙江杭州首家產(chǎn)業(yè)園區(qū)嵌入式幼兒園,2020年10月在濱江區(qū)海康威視產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)正式開園。一年之前,正是這家幼兒園即將開園的消息,消除了張麗生育二孩的顧慮。(1月27日《錢江晚報(bào)》)
對(duì)于很多有帶娃任務(wù)的家庭而言,帶娃都意味著壓力、矛盾和糾結(jié)。通常情況下,幼兒園等場(chǎng)所與孩子父母的就業(yè)場(chǎng)所往往在位置分布、作息時(shí)間等方面缺乏一致性、同頻性。
如果跟著孩子的節(jié)奏轉(zhuǎn),則可能影響工作,如果跟著工作的節(jié)奏轉(zhuǎn),又可能讓孩子受委屈。這種兩難選擇會(huì)讓帶娃家庭付出更多的時(shí)間、經(jīng)濟(jì)成本,消耗更多的精力,也可能拉低相關(guān)家庭成員的工作表現(xiàn),甚至影響相關(guān)家庭成員的就業(yè),會(huì)進(jìn)一步加大帶娃家庭的壓力。
帶娃上班模式的出現(xiàn),給帶娃家庭提供了一種破解兩難選擇、由兩難轉(zhuǎn)變?yōu)閮杀愕目尚蟹桨,讓帶娃家庭看到了“魚和熊掌可以兼得”的希望。
在父母的就業(yè)單位或就業(yè)單位附近設(shè)置幼兒園,可以讓父母在上下班的同時(shí)順便接送孩子,方便父母及時(shí)處理孩子遇到的問題,而即便幼兒園的上下學(xué)時(shí)間和父母工作單位的上下班時(shí)間有些錯(cuò)位,父母也可以進(jìn)行適度調(diào)整。
帶娃上班模式不僅可以減輕父母的壓力和負(fù)擔(dān),有助于父母安心、高效工作,也能讓孩子得到更好的呵護(hù),讓親子關(guān)系更具溫情,讓家庭更加團(tuán)圓,能增進(jìn)家庭的民生福祉。同時(shí),帶娃上班模式還能在一定程度上消除對(duì)女性的就業(yè)歧視,促進(jìn)女性就業(yè),可以為女性營造更友好的就業(yè)環(huán)境、生育環(huán)境。
不少人都因帶娃難題對(duì)生育望而卻步,不愿生,不敢生。帶娃上班模式可以適度紓解家庭的帶娃壓力和焦慮,有利于消減人們的生育畏難情緒,增強(qiáng)人們的生育積極性。從這個(gè)角度看,帶娃上班模式順應(yīng)了國家生育政策的調(diào)整方向,具有鼓勵(lì)支持生育的積極意義。
帶娃既是家事,也是國事,既是家庭責(zé)任,也是社會(huì)責(zé)任。帶娃上班需要更多更大的探索空間。用人單位應(yīng)把帶娃上班納入福利范疇,盡力為勞動(dòng)者帶娃上班創(chuàng)造條件,優(yōu)化環(huán)境,一些員工較多的大型企業(yè)可以單獨(dú)在勞動(dòng)崗位密集區(qū)設(shè)置幼兒園、托育機(jī)構(gòu)等,中小規(guī)模的用人單位或一些產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)也可以聯(lián)合設(shè)置幼兒園、托育機(jī)構(gòu)等。
相關(guān)用人單位應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)幼兒園上下學(xué)時(shí)間與勞動(dòng)者上下班時(shí)間的銜接,給勞動(dòng)者提供便利。即便不設(shè)置幼兒園的用人單位,也可以辟出臨時(shí)看管區(qū)供勞動(dòng)者使用。
地方政府、相關(guān)部門應(yīng)瞄準(zhǔn)勞動(dòng)者帶娃上班的需求,合理規(guī)劃幼兒園、托育機(jī)構(gòu)的設(shè)置,對(duì)用人單位和相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)進(jìn)行引導(dǎo),并在場(chǎng)地、資金、審批等方面給予支持,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)嵌入式幼兒園、托育機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理,為帶娃上班模式營造良好的發(fā)展環(huán)境。
一邊帶娃,一邊上班,這種模式可以在一定程度上打通帶娃的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn),對(duì)多方有利,應(yīng)在更多地方、更大范圍復(fù)制推廣,讓更多人受益。(李英鋒)
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