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“從整個醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)藥技術(shù)應(yīng)用方面，我認(rèn)為我國是較為先進(jìn)的�！�12月13日，由人民網(wǎng)、無錫市人民政府指導(dǎo)，人民網(wǎng)·人民健康、無錫市科學(xué)技術(shù)局、無錫國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)聯(lián)合主辦，無錫國際生命科學(xué)創(chuàng)新園、火石研究院、中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資50人論壇協(xié)辦的“健康中國行·科創(chuàng)太湖灣——2020中國健康新勢力發(fā)展峰會”在江蘇無錫舉行。會上，中國健康管理協(xié)會常務(wù)副會長任國荃表示，我國擁有龐大的藥品和醫(yī)療設(shè)備制造企業(yè)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈能夠滿足國內(nèi)人口對健康的基本需求。

為了進(jìn)一步滿足人民對健康的更高要求，任國荃認(rèn)為，針對當(dāng)前日益復(fù)雜多變國際形勢，必須要解決高新技術(shù)相對較少，發(fā)展質(zhì)量不高的問題，健全關(guān)鍵技術(shù)生產(chǎn)鏈，供應(yīng)鏈，改變受制于人的難局，困局，險局�！笆�四五”規(guī)劃，給我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展提供了一個發(fā)展機(jī)遇。

企業(yè)如何發(fā)展，任國荃談到，戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)，是企業(yè)的思想和靈魂，沒有方向性的思想，企業(yè)走不遠(yuǎn)，沒有堅定性的靈魂，企業(yè)走不穩(wěn)。企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，既要立足當(dāng)前，又要著眼未來，既要放眼國內(nèi)，又要面向全球。

任國荃進(jìn)一步解釋稱，企業(yè)應(yīng)該基于國際國內(nèi)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平分析、國內(nèi)現(xiàn)行醫(yī)療救治條件分析、國際國內(nèi)市場容量和消化能力分析，研究制定戰(zhàn)略規(guī)劃，明確發(fā)展什么？生產(chǎn)什么？重點是什么？品牌是什么？并依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃不停不懈發(fā)展。

“思路決定出路，觀念一變天地寬�！比螄�荃強(qiáng)調(diào)，企業(yè)需要更新觀念，以往企業(yè)發(fā)展忽略了自身供給側(cè)的結(jié)構(gòu)，影響了對國內(nèi)市場針對性的研究，容易導(dǎo)致受制于人。企業(yè)要結(jié)合實際，有取有舍，有的產(chǎn)品可以依靠，但關(guān)鍵技術(shù)要掌握在自己手中，產(chǎn)品關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能完全依賴于國外。

另外，任國荃表示，醫(yī)療企業(yè)發(fā)展水平層次不齊，培育新勢力需要從以下五個方面改變格局：一是企業(yè)之間需自主聯(lián)合，打破壁壘，取長補(bǔ)短，合理分工，協(xié)調(diào)發(fā)展。二是老新企業(yè)兼并，以調(diào)整產(chǎn)品布局為主要目的，企業(yè)資源共享共用，消除無謂的對立面和不良的市場競爭，在創(chuàng)立守護(hù)品牌上下功夫。三是跨界組合，大力倡導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研一條龍，基礎(chǔ)研究與產(chǎn)品的應(yīng)用相結(jié)合。四是重視基礎(chǔ)研究，基礎(chǔ)研究是企業(yè)原發(fā)的動力，企業(yè)需要沉得住氣，耐得住寂寞。五是強(qiáng)化人才成就，人才是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的標(biāo)志，人才培養(yǎng)是百年大際，切忌拔苗助長，急功近利。

任國荃強(qiáng)調(diào)，醫(yī)學(xué)科技是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，培育新勢力需要融合式發(fā)展，醫(yī)學(xué)是一個綜合性的學(xué)科，需要方方面面的配合和融合。我國醫(yī)療企業(yè)數(shù)量龐大，各有優(yōu)勢，各有位置，不可能一枝獨秀，企業(yè)間互利才能共贏，合作才能共同打造好中國產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。希望中國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)早日壯大強(qiáng)大起來，彰顯出中國醫(yī)藥事業(yè)的振興和崛起。