“安踏茁壯成長公益計(jì)劃”走進(jìn)河北灤平
讓孩子們充分享受體育運(yùn)動(dòng)的快樂
本報(bào)記者 王 亮
4月11日，“安踏茁壯成長公益計(jì)劃”走進(jìn)河北灤平。在灤平縣第四小學(xué)活動(dòng)現(xiàn)場，北京冬奧會(huì)自由式滑雪女子空中技巧冠軍徐夢桃分享了自己的成長故事，北京林業(yè)大學(xué)副教授劉甄悅給全校師生上了一堂生動(dòng)的“安踏體育課”。
“安踏茁壯成長公益計(jì)劃”是安踏集團(tuán)發(fā)起，聯(lián)合中國青少年發(fā)展基金會(huì)和上海真愛夢想公益基金會(huì)共同實(shí)施的公益項(xiàng)目，以體教融合實(shí)踐助力鄉(xiāng)村全面振興為目標(biāo)。這項(xiàng)公益計(jì)劃是安踏集團(tuán)近年來積極參與社會(huì)公益事業(yè)的縮影。接下來，安踏集團(tuán)將繼續(xù)完善公益體系，履行社會(huì)責(zé)任。
播撒體育運(yùn)動(dòng)種子
藍(lán)天白云下，灤平第四小學(xué)數(shù)百名學(xué)生在嶄新的籃球場上整齊列隊(duì)。近距離領(lǐng)略奧運(yùn)冠軍的風(fēng)采，讓他們格外激動(dòng)。當(dāng)天活動(dòng)中，徐夢桃向師生們詳細(xì)講述了自己的成長歷程。
徐夢桃說，體育帶給自己最好的禮物是讓她增添了克服困難、不斷挑戰(zhàn)的勇氣。從4歲開始練體育，到北京冬奧會(huì)奪金，徐夢桃奮斗了28年。圓夢過程充滿艱辛，包括經(jīng)歷4次大手術(shù)，3次沖擊冬奧金牌失利，以及各種困難與挑戰(zhàn)。最終她一一克服，實(shí)現(xiàn)了冬奧奪金夢想。她說，自己4次參加冬奧會(huì)，并且所有比賽全部使用三周臺，現(xiàn)在正向第五次參加冬奧會(huì)目標(biāo)發(fā)起沖擊。“希望所有同學(xué)敢筑夢，勇逐夢，終圓夢。”徐夢桃說。
追逐夢想的力量是巨大的。“茁壯成長公益計(jì)劃”創(chuàng)設(shè)了包含安踏裝備包、安踏體育課、安踏夢想中心、安踏運(yùn)動(dòng)場、安踏運(yùn)動(dòng)會(huì)、安踏高中班六大模塊的特色項(xiàng)目，吳靜鈺、陳露、武大靖等世界冠軍都曾參與其中，講述奮斗故事，傳遞拼搏精神，播撒體育運(yùn)動(dòng)的種子。
灤平縣是人民日報(bào)社對口幫扶縣。2023年10月，灤平縣第四小學(xué)被列入“安踏茁壯成長公益計(jì)劃”。據(jù)安踏集團(tuán)介紹，項(xiàng)目啟動(dòng)后，“安踏茁壯成長公益計(jì)劃”已幫助該校升級改造了3片標(biāo)準(zhǔn)化籃球場，并捐贈(zèng)了6500多件運(yùn)動(dòng)鞋服，捐贈(zèng)物資總價(jià)值超過320萬元。
安踏集團(tuán)執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO吳永華表示，“茁壯成長公益計(jì)劃”的初衷，就是通過體教融合，為廣大青少年提供完善的運(yùn)動(dòng)資源，推動(dòng)體育教育均衡發(fā)展。
完善體育公益計(jì)劃
“跟著音樂節(jié)奏擊掌！上、下、左、右……”通過簡單的熱身動(dòng)作，劉甄悅讓現(xiàn)場氣氛活躍起來。隨后進(jìn)行的體育課兼具趣味性與專業(yè)性，徐夢桃一同加入教學(xué)行列。“和我們之前上的體育課不一樣，太開心了。”同學(xué)們紛紛表示。
如何讓孩子們充分享受體育運(yùn)動(dòng)的快樂，是“安踏茁壯成長公益計(jì)劃”在創(chuàng)立之初就不斷思考的問題，這與劉甄悅的想法不謀而合。2011年，他搭建理論和課程模板，開發(fā)了全功能訓(xùn)練課程。2017年，劉甄悅加入“安踏體育課”設(shè)計(jì)。怎樣跑步才是科學(xué)規(guī)范的？如何進(jìn)行基礎(chǔ)力量訓(xùn)練？哪些游戲能夠增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識……科學(xué)、有效、有趣，是“安踏體育課”的目標(biāo)。
如同設(shè)計(jì)一堂體育課，發(fā)起一項(xiàng)公益計(jì)劃同樣需要充分準(zhǔn)備。有這樣一串?dāng)?shù)字，顯示出“安踏茁壯成長公益計(jì)劃”背后，安踏集團(tuán)和合作伙伴付出的努力：2017年，計(jì)劃發(fā)起團(tuán)隊(duì)用3個(gè)月時(shí)間，實(shí)地走訪了35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與當(dāng)?shù)亟逃到y(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、校長和師生313人座談；同時(shí)，對18個(gè)省份的325所中小學(xué)校進(jìn)行了問卷調(diào)查，覆蓋中小學(xué)生及家長11968人。最終形成了一份針對性強(qiáng)的青少年體育調(diào)研報(bào)告。
公益計(jì)劃的調(diào)研基礎(chǔ)有了，如何落實(shí)成為關(guān)鍵。從籌劃開始，該計(jì)劃便制定了“建造夢想中心”“打造夢想課程”“提供夢想裝備”三大板塊的內(nèi)容和目標(biāo)，包括持續(xù)投入超過5億元的現(xiàn)金和裝備，建造500間夢想中心，培訓(xùn)1萬名一線體育教師，幫助超過1000萬名青少年等。
隨著時(shí)間推移，“安踏茁壯成長公益計(jì)劃”迎來升級換代。2020年9月14日，“茁壯成長公益2.0計(jì)劃”啟動(dòng)，在兩個(gè)合作的基金會(huì)下設(shè)立了安踏茁壯成長專項(xiàng)基金，充分調(diào)動(dòng)公益資源，形成合力。
自2017年啟動(dòng)至今，該公益項(xiàng)目已覆蓋1.6萬多所學(xué)校、近700萬名青少年。吳永華表示，這項(xiàng)公益計(jì)劃著眼長遠(yuǎn)，“希望計(jì)劃覆蓋的所有同學(xué)進(jìn)一步提升健身意識，堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，把超越自我的體育精神融入生活。”
建立長效公益機(jī)制
除了體育教育事業(yè)，安踏集團(tuán)還在公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)可持續(xù)發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域回饋社會(huì)。
據(jù)介紹，安踏集團(tuán)目前已形成由“集團(tuán)+和敏基金會(huì)”的雙公益平臺和“五個(gè)一公益計(jì)劃”共同組成的“安踏公益體系”。
建立長效機(jī)制，一直是安踏集團(tuán)公益事業(yè)努力的方向。2022年啟動(dòng)的“五個(gè)一公益計(jì)劃”包含了“體育教育公益計(jì)劃”“助力中國體育計(jì)劃”“醫(yī)療援助計(jì)劃”“扶危助困計(jì)劃”“生態(tài)保護(hù)計(jì)劃”，聚焦體育教育均衡發(fā)展工程、競技體育人才發(fā)展援助工程、民生健康醫(yī)療提升工程等。
例如，在教育方面，安踏集團(tuán)和敏基金會(huì)教育基金襄助廈門大學(xué)設(shè)立“安踏集團(tuán)和敏基金會(huì)教育基金”。安踏集團(tuán)5年投入5000萬元設(shè)立廈門大學(xué)“安踏茁壯公益教育基金”，該基金以“助學(xué)金”“獎(jiǎng)學(xué)金”和“創(chuàng)新獎(jiǎng)金”為重要內(nèi)容，向有需要的師生提供幫助。
截至目前，安踏集團(tuán)以及和敏基金會(huì)的公益總投入超過24億元。“安踏集團(tuán)將始終致力于為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。”吳永華說。
《 人民日報(bào) 》（ 2024年04月18日 15 版）
