關(guān)于吃飯掃碼點(diǎn)餐的這點(diǎn)事兒 商家也有委屈要說(shuō)說(shuō)
李松林
6月8日,本報(bào)推出《吃個(gè)飯,你的信息就被套走了》報(bào)道,挖掘掃碼點(diǎn)餐的背后門(mén)道,引發(fā)社會(huì)關(guān)注。那么,除了消費(fèi)者擔(dān)心隱私安全之外,掃碼點(diǎn)餐背后,各商家的感受和態(tài)度又如何呢?
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),推行掃碼點(diǎn)餐的餐飲店面類(lèi)型呈現(xiàn)出較大差異。而在顧客擔(dān)心個(gè)人信息“掃沒(méi)了”之外,一些商家也表示掃碼點(diǎn)餐的退菜率相比更高、未明顯帶來(lái)人力成本縮減,甚至顧客消費(fèi)都更“理性”了。因此,從商家角度而言,到底怎么點(diǎn)餐合適,還得先“打打小算盤(pán)”。
顧客在包子鋪看著屏幕點(diǎn)菜。
現(xiàn)狀
連鎖多掃碼
小店“看著點(diǎn)”
臨近中午時(shí)分,前來(lái)朝陽(yáng)大悅城商場(chǎng)就餐的顧客逐漸多了起來(lái)。在商場(chǎng)內(nèi)多個(gè)樓層的餐館,顧客就餐均可以叫服務(wù)員對(duì)著紙質(zhì)菜單點(diǎn)餐,也可以拿出手機(jī)直接掃碼下單。
“服務(wù)員,麻煩過(guò)來(lái)點(diǎn)菜了。”在一家川菜館,有顧客在查看紙質(zhì)菜單后,直接向服務(wù)員招手示意。而在商場(chǎng)一層的奶茶門(mén)店,不少年輕顧客完成了掃碼點(diǎn)單,正在奶茶店周邊等候叫號(hào)領(lǐng)取貨物。
記者走訪(fǎng)東直門(mén)、三元橋、朝陽(yáng)大悅城、常營(yíng)等區(qū)域發(fā)現(xiàn),無(wú)論商場(chǎng)內(nèi)的商家還是街道旁的店面,如今大多提供包括掃碼點(diǎn)餐在內(nèi)的多種點(diǎn)餐形式。而是否在店面推行掃碼點(diǎn)餐,不同規(guī)模和類(lèi)型的店面差異也較大。
比如,知名大型連鎖餐飲品牌以及一些“網(wǎng)紅”奶茶的加盟店面,由于可以提前下單、排隊(duì)消費(fèi)顧客較多,使用掃碼點(diǎn)餐的情況就相對(duì)普遍。甚至,有連鎖餐店連儲(chǔ)值都需顧客掃碼并獲得信息授權(quán);而與此相對(duì)應(yīng),一些“全天候”社區(qū)快餐店以及個(gè)體經(jīng)營(yíng)的餐飲飯店、面館、燒烤店等,則主要使用紙質(zhì)菜單。多數(shù)情況下,顧客只需要“看著點(diǎn)菜”即可。
“來(lái),看看要吃什么?都在墻上了,選好了告訴我就行了。”常營(yíng)附近某家常菜飯館,服務(wù)員對(duì)剛剛進(jìn)店的客人說(shuō)道。京醬肉絲34元,干煸豆角28元,熘肉段42元……在該家常菜館的“點(diǎn)菜墻”上,各種美味及其對(duì)應(yīng)價(jià)格清晰明了。“我們沒(méi)有什么掃碼點(diǎn)餐,墻上就是菜單,結(jié)賬倒是可以?huà)叽a。”飯館服務(wù)員表示。
而在惠新西街一家地方菜餐廳,目前同樣實(shí)行人工點(diǎn)餐。“我們點(diǎn)菜就是用點(diǎn)菜寶。你看著紙質(zhì)菜單來(lái)點(diǎn),確定好要什么菜品,服務(wù)員就直接記錄下來(lái)了。”該店一名工作人員表示,該品牌中有些分店在用掃碼點(diǎn)餐,但該店目前并未實(shí)行。未來(lái),不能完全排除會(huì)增加掃碼點(diǎn)餐。
一家連鎖餐店,儲(chǔ)值也需掃碼。
背后
你擔(dān)心隱私
商家怕退菜
采訪(fǎng)中,對(duì)于掃碼點(diǎn)餐這一現(xiàn)象,無(wú)論消費(fèi)者還是商家,大都認(rèn)為是新趨勢(shì)。不過(guò),與顧客擔(dān)心個(gè)人信息和隱私安全相比,商家其實(shí)也有一些煩憂(yōu)。
“我們吃個(gè)飯也好,買(mǎi)杯奶茶也好,往往都要掃碼、關(guān)注什么的,誰(shuí)知道這些個(gè)人信息最后去哪兒了。”談起掃碼點(diǎn)餐,市民王立新說(shuō)。他表示,一般情況下,如果餐館人多,自己就會(huì)掃碼點(diǎn)餐;而如果排隊(duì)的人不多的情況下,則往往優(yōu)先看看菜單選擇人工點(diǎn)菜。
記者走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn),多家餐館工作人員均表示,店面并不掌握消費(fèi)者掃碼點(diǎn)餐的相關(guān)授權(quán)信息。至于餐館使用的點(diǎn)餐系統(tǒng)后臺(tái)或軟件開(kāi)發(fā)商是否掌握這些數(shù)據(jù),商家要么表示不清楚,要么并不愿意多談。而與消費(fèi)者對(duì)信息安全的普遍擔(dān)憂(yōu)相比,商家對(duì)掃碼點(diǎn)餐同樣是愛(ài)恨交加。其中,掃碼點(diǎn)餐背后的退菜率較高,是商家比較介意的方面。
夜幕時(shí)分的朝陽(yáng)大悅城,各家餐館招牌閃爍。其中一家連鎖餐飲店,14張餐桌都爆滿(mǎn)。而在店面內(nèi)穿梭的,除了顧客之外,就是服務(wù)員的身影。這家餐館,剛剛新開(kāi)三個(gè)月。工作人員表示,此前在其他分店使用過(guò)掃碼點(diǎn)餐,然而實(shí)行的效果不是特別理想,主要原因是“掃碼點(diǎn)菜很便捷,有的顧客一會(huì)兒點(diǎn)、一會(huì)兒退的,比較混亂。”
該工作人員說(shuō),如果使用掃碼點(diǎn)餐,即使顧客選好了菜品一鍵下單,也可以隨時(shí)選擇退菜。
“有時(shí)候,菜都已經(jīng)在廚房里做著了,這時(shí)候退菜,我們就很被動(dòng)。”該工作人員表示,相比傳統(tǒng)點(diǎn)餐形式,掃碼點(diǎn)餐方便但退菜率也挺高。記者在走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn),這樣的困擾的確不是個(gè)案。
某家常菜館,“點(diǎn)菜墻”一目了然。
算賬
“解放”服務(wù)員
成本未減掉
此前有一種說(shuō)法,使用掃碼點(diǎn)餐后,由于“解放”了服務(wù)員,餐館的人力經(jīng)營(yíng)成本會(huì)隨之大幅降低。然而餐館從業(yè)者卻表示,對(duì)此感受并不明顯。
“我們自助掃碼點(diǎn)餐僅限于大廳散臺(tái),包間還是人工點(diǎn)餐,會(huì)給客人介紹。”海淀黃莊一家面積有1000多平方米的大型連鎖餐飲店有數(shù)十張散臺(tái),每張桌子上都貼上了點(diǎn)菜二維碼。然而,在餐廳負(fù)責(zé)人肖先生看來(lái),餐館掃碼點(diǎn)餐推行后,并未明顯感覺(jué)到勞動(dòng)力成本的縮減,人工點(diǎn)餐依舊有其不可代替的優(yōu)點(diǎn)。
肖先生表示,由于客人往往并不了解菜品咸淡酸辣的具體口味,所以?huà)叽a點(diǎn)餐的退菜率的確挺高。不過(guò)作為餐飲行業(yè),還有比掃碼點(diǎn)餐更重要的環(huán)節(jié)——向客人介紹和推銷(xiāo)菜品。
“從餐廳運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō),我們更愿意推行人工點(diǎn)菜。”肖先生說(shuō),因?yàn)槿斯c(diǎn)菜可以向客人推銷(xiāo)一些菜品,“特別是哪些菜品的毛利高、哪些利潤(rùn)少一點(diǎn),我們都比較清楚。客人并不會(huì)注意到這方面,然而這是很重要的一環(huán)。”
談及掃碼點(diǎn)餐帶來(lái)的人力成本縮減,肖先生表示自己從事餐飲行業(yè)多年,掃碼不太可能帶來(lái)成本的大縮減。“掃碼點(diǎn)餐的確可以在客人多的時(shí)候減輕服務(wù)員負(fù)擔(dān),不過(guò)要說(shuō)明顯地節(jié)省成本,那不可能。”肖先生說(shuō),在一個(gè)餐廳的日常運(yùn)轉(zhuǎn)流程中,點(diǎn)菜只是眾多工作中的一環(huán),最多只占到工作總量的四分之一。一般情況下,服務(wù)員除了點(diǎn)菜,還要?dú)g迎客人、給客人端水倒水、收臺(tái)、擺臺(tái)、搞衛(wèi)生、“周清”“月清”等,“不會(huì)因?yàn)橥菩辛藪叽a點(diǎn)餐,就明顯地降低了服務(wù)員數(shù)量,大幅削減了成本。”
權(quán)衡
點(diǎn)菜更理性
有店面“淡化”
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),不同商家對(duì)掃碼點(diǎn)餐的態(tài)度和感受不一,有商家認(rèn)為掃碼點(diǎn)餐可能會(huì)帶來(lái)顧客滿(mǎn)意度下降。也有商家透露,因?yàn)閽叽a點(diǎn)餐,消費(fèi)者更“理性”了。
“我們其他店之前人工點(diǎn)菜和掃碼點(diǎn)餐兩種方式都可以,但目前這家店,一直就沒(méi)用過(guò)掃碼。”青年路一家鐵鍋餐飲分店服務(wù)員表示。傳統(tǒng)的紙質(zhì)菜單,顧客會(huì)看得更清楚,有啥推薦菜品也一目了然。“掃碼點(diǎn)餐方便但是也有人不會(huì)用,往往忘記選擇菜品的口味,顧客滿(mǎn)意度也可能下降。”該工作人員表示,人工點(diǎn)菜比起掃碼點(diǎn)餐費(fèi)點(diǎn)兒人力,然而更適合店面的實(shí)際情況。
石景山某開(kāi)業(yè)多年的火鍋店,則實(shí)行著掃碼點(diǎn)餐和人工點(diǎn)餐多種途徑。然而,在該火鍋店老板老李的口中,由于掃碼點(diǎn)餐會(huì)讓顧客的消費(fèi)更“理性”,因此店面推行的主要是人工點(diǎn)菜。
在該火鍋店,每張桌子上都有掃碼點(diǎn)餐的提示。不過(guò)每當(dāng)顧客前來(lái)光顧時(shí),服務(wù)員往往會(huì)優(yōu)先給到顧客紙質(zhì)菜單,“我們要把想宣傳的菜品呈現(xiàn)給顧客,比如一些主打特色菜。”老李說(shuō),如果顧客主要用掃碼點(diǎn)餐,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),也反而容易喪失更多利潤(rùn)。
“我不知道別人家怎么樣,從我店面的實(shí)際感受來(lái)說(shuō),掃碼容易降低利潤(rùn)。”老李舉例,如果是人工點(diǎn)餐,顧客點(diǎn)菜時(shí)可能就相對(duì)隨意,然而如果是掃碼點(diǎn)菜,每多添加一道菜,消費(fèi)金額就會(huì)適時(shí)變化。“打個(gè)比方,本來(lái)計(jì)劃消費(fèi)200元,掃碼點(diǎn)餐很快就知道消費(fèi)夠200元了,可能顧客就不再繼續(xù)點(diǎn)菜了……”
老李感嘆,數(shù)字技術(shù)能給商家?guī)?lái)一些便捷,但作為商家來(lái)說(shuō),享受便捷的同時(shí)也可能損失一些利潤(rùn)。“我當(dāng)然支持先進(jìn)的東西,但目前主要還是使用傳統(tǒng)菜單。” 本報(bào)記者 李松林
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