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劉玉村委員:醫(yī)改要“抓住規(guī)律做一些頂層設(shè)計”

2015年03月07日07:11  來源:人民網(wǎng)-人民健康網(wǎng)  手機(jī)看新聞

人民網(wǎng)北京3月7日電 (王宇鵬) “我相信當(dāng)下醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)面臨的困境只是特定時期的狀況。” 全國政協(xié)委員、北大第一醫(yī)院院長劉玉村對醫(yī)藥衛(wèi)生改革發(fā)展抱有樂觀態(tài)度,并建議“現(xiàn)在的醫(yī)改是在既有的體制機(jī)制下‘打補(bǔ)丁’,我們在修舊路的同時,也得建新路,抓住規(guī)律做一些頂層設(shè)計。”

當(dāng)下醫(yī)生正面臨著職業(yè)榮譽(yù)感下降、收入與付出嚴(yán)重不符、醫(yī)患關(guān)系矛盾尖銳的現(xiàn)實問題,“醫(yī)二代”放棄學(xué)醫(yī)的情況屢見不鮮。然而劉玉村卻鼓勵兒子“子承父業(yè)”,繼續(xù)從事醫(yī)務(wù)行業(yè)。

合理引導(dǎo)病人流向

作為一名醫(yī)院院長,劉玉村每天見大量病人涌入門診,操著全國各地的口音,在掛號窗口前的長龍里焦急等待。“比如我們兒科姜主任的掛號費(fèi)曾被號販子瘋炒”,劉玉村說,“但是院長只能解決就診流程、臨床路徑等醫(yī)院‘圍墻內(nèi)’的事,病人能夠到哪看病,找到誰看病,是‘圍墻外’的事,也是醫(yī)療結(jié)構(gòu)的事。”

事實上,“大醫(yī)院人滿為患,小醫(yī)院門可羅雀”已是有目共睹的現(xiàn)象。大醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)供不應(yīng)求,加劇了看病難的問題。在此情況下,推進(jìn)分級診療制度建設(shè)成為2014年醫(yī)改重頭戲之一,甘肅、四川、浙江等省紛紛出臺分級診療政策,并進(jìn)行試點(diǎn)推廣。

在劉玉村看來,要推進(jìn)分級診療真正“落地”,還要克服一個障礙——病人的流向是自由的,尤其在交通日益便捷,異地就醫(yī)即時結(jié)算穩(wěn)步推進(jìn)的當(dāng)下,如何讓病人甘愿留在基層看病,而不選擇有著優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的大醫(yī)院?

另一方面,鼓勵小病在基層解決,但什么是小病?小病和大病,病人往往界定不清。劉玉村舉了大醫(yī)院常見的例子:“比如結(jié)腸癌的患者,一聽是癌癥,都覺得是大病,得去最好的醫(yī)院,請最好的醫(yī)生,用最貴的藥物,實際上,縣級醫(yī)院水平就可以操作結(jié)腸癌手術(shù),許多患者可以留在家門口治病。”

劉玉村提出,病人不如交由家庭醫(yī)生來判斷,是否在基層首診即可,是否需要轉(zhuǎn)到大醫(yī)院治療,以及轉(zhuǎn)到哪個定點(diǎn)對接的大醫(yī)院。他認(rèn)為,可以用醫(yī)保制度來控制病人流向,例如只有找家庭醫(yī)生首診,才能享受醫(yī)保。同時,醫(yī)院之間不需要分成一級、二級、三級、三甲,只設(shè)社區(qū)診所和醫(yī)院這兩級,使就醫(yī)通道更加便捷。

用尊嚴(yán)留住基層醫(yī)生

讓病人能夠在基層放心、舒心首診是醫(yī)改的目標(biāo)之一。

“社區(qū)讓老百姓信得過的醫(yī)生怎么培養(yǎng),在學(xué)校時怎么學(xué)習(xí),畢業(yè)以后怎么培訓(xùn),在基層怎么實踐,給他什么樣的待遇能留住,都得事先說清楚,才會有人干。”劉玉村說,“要讓醫(yī)學(xué)生能夠看到,雖然眼下基層工作條件差,但沿著清晰的頂層設(shè)計來規(guī)劃發(fā)展,未來在基層會大有可為。”

劉玉村感嘆,現(xiàn)在連大醫(yī)院的醫(yī)生都缺乏尊嚴(yán)感,更不用說基層醫(yī)生。“一個三甲醫(yī)院的大牌教授,掛號費(fèi)才14元,反而是檢查貴、耗材貴、藥品貴,只有人最不值錢。”他說。

當(dāng)勞動價值得不到體現(xiàn),越來越多的醫(yī)生失去了工作積極性,甚至許多成績優(yōu)異的學(xué)生不愿報考醫(yī)學(xué)院。基層醫(yī)生更是如此,不僅條件艱苦、收入微薄、發(fā)展空間有限,由于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有大型設(shè)備,又取消了藥品加成,醫(yī)生福利也失去了保障,從而加劇了基層醫(yī)療人才的匱乏。

劉玉村說:“同樣是2萬元住院費(fèi),如果把其中的結(jié)構(gòu)改變一下,提高醫(yī)療服務(wù)的價格,擠掉藥品加成等價格水分,(情況就會好很多),改變結(jié)構(gòu),政府和老百姓都不用多掏錢,但是醫(yī)生的待遇提升了,工作得有尊嚴(yán)了,隨之而來,會有更多深刻的改變發(fā)生。”

劉玉村說,培養(yǎng)一個合格的醫(yī)生至少需要十年,如果現(xiàn)在不把頂層設(shè)計做好,十年以后還是沒有人,但他也強(qiáng)調(diào),這個過程不是一蹴而就,“有能力時就建一段新路,條件不成熟時就先修著舊路,兩條路一起并行。”

如今,劉玉村的兒子已是一名胸外科醫(yī)生。“我經(jīng)常對他說,將來會是一個病人就醫(yī)有序,醫(yī)生充滿自豪感的醫(yī)療環(huán)境,那時候的你,也已成長為一個大醫(yī)生。”劉玉村說。

 
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(責(zé)編:許曉華、劉婧婷)


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