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    不吐不快:“超級(jí)醫(yī)院熱”何時(shí)降溫

    白劍峰

    2015年06月12日07:47  來(lái)源:人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)  手機(jī)看新聞
    原標(biāo)題:“超級(jí)醫(yī)院熱”何時(shí)降溫(不吐不快)

      ●改革不合理的醫(yī)療價(jià)格體系和醫(yī)保支付制度,讓大醫(yī)院在診治疑難重癥中獲得更多收益,而不是靠“薄利多銷”維持生存發(fā)展

      最近,“全球最大的醫(yī)院”鄭州大學(xué)附屬第一醫(yī)院再次引發(fā)爭(zhēng)議。該院2014年總收入超過(guò)75億元,編制床位達(dá)7000張,均居全國(guó)醫(yī)院之首,堪稱一所“超級(jí)醫(yī)院”。

      下,政府三令五申,禁止公立醫(yī)院盲目擴(kuò)張。但是,很多公立醫(yī)院依然我行我素,大興土木,其動(dòng)力究竟來(lái)自哪里?當(dāng)然是追求經(jīng)濟(jì)利益。多年來(lái),由于醫(yī)療價(jià)格體系不合理,公立醫(yī)院的盈利模式基本上是“薄利多銷”,大小通吃,以量取勝。只有規(guī)模做大了,床位增加了,病人數(shù)量上來(lái)了,收益才會(huì)增加。這就如同辦一家小賣部,規(guī)模太小,銷售量上不去,利潤(rùn)肯定不高。假如做成沃爾瑪大超市,銷售量大了,議價(jià)能力強(qiáng)了,進(jìn)貨成本低,利潤(rùn)自然就高。公立醫(yī)院快速擴(kuò)張,其道理正在于此。

      迫于生存和發(fā)展的壓力,很多公立醫(yī)院院長(zhǎng)變成了精明的企業(yè)家,時(shí)刻都在算“經(jīng)濟(jì)賬”。例如,三甲醫(yī)院一邊抱怨門診人滿為患,一邊又擔(dān)心門診數(shù)量減少,因?yàn)殚T診是“薄利多銷”的重要渠道。盡管掛號(hào)費(fèi)嚴(yán)重偏低,但是開(kāi)藥和檢查是盈利的,所以醫(yī)院并不愿意門診量降下來(lái),而是“痛并快樂(lè)著”。又如,做一臺(tái)肺癌切除手術(shù),七八個(gè)人的團(tuán)隊(duì)需要耗費(fèi)大半天時(shí)間,手術(shù)費(fèi)只有七八百元,如果不靠多開(kāi)藥,必然賠本。相反,一些技術(shù)含量低的小手術(shù),反倒有巨大的盈利空間。一名技術(shù)熟練的醫(yī)生,一天可以做十幾例小手術(shù),收益更高。所以,很多大醫(yī)院并不拒絕小手術(shù),撿到籃里都是菜,甚至和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院搶活干,因?yàn)樾∈中g(shù)未必效益低,恰恰可以彌補(bǔ)大手術(shù)的虧損。在現(xiàn)行的醫(yī)保支付制度下,如果靠精細(xì)化管理提高效益,如同“螺螄殼里做道場(chǎng)”,費(fèi)力不討好。倒不如通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模,讓醫(yī)院更快盈利,從而增加醫(yī)務(wù)人員收入。因此,院長(zhǎng)寧愿“頂風(fēng)作案”,也要“造福一方”。

      有人說(shuō),我國(guó)醫(yī)療資源總量不足,公立醫(yī)院擴(kuò)張規(guī)模,改善了醫(yī)療環(huán)境,病人受益,有何不好?客觀地說(shuō),公立醫(yī)院盲目擴(kuò)張,從局部看利大于弊,但從全局看弊大于利。假如是社會(huì)資本辦的醫(yī)院,無(wú)論如何擴(kuò)張規(guī)模,都無(wú)可非議。因?yàn)橥顿Y者根據(jù)市場(chǎng)需求定規(guī)模,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,不需要任何人兜底,這是市場(chǎng)行為。但是,政府辦的公立醫(yī)院擴(kuò)大規(guī)模,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的論證。因?yàn)檎ǖ拿恳环皱X都來(lái)自納稅人,其投資必須符合公共利益最大化,不能太任性。即便地方財(cái)政有實(shí)力,需要擴(kuò)大公立醫(yī)院規(guī)模改善民生,也要優(yōu)先考慮醫(yī)療資源的合理布局與均衡發(fā)展。與其“把雞蛋放到一個(gè)籃子里”,建設(shè)一家“巨無(wú)霸”,不如重點(diǎn)扶持弱勢(shì)醫(yī)院,促進(jìn)公立醫(yī)院同質(zhì)化、均衡化,避免優(yōu)質(zhì)資源過(guò)度集中,這更有利于緩解看病難。如果政府不出資,僅靠公立醫(yī)院盈利或貸款擴(kuò)大規(guī)模,更要慎之又慎。因?yàn)楣⑨t(yī)院的收入主要來(lái)自患者,假如盈利過(guò)多,本身就有問(wèn)題。取之于民用之于民,才更符合公益性。如果舉債蓋大樓,要么增加患者負(fù)擔(dān),要么犧牲醫(yī)生利益,二者都不可取。

      當(dāng)前,各地公立醫(yī)院的擴(kuò)張沖動(dòng)依然存在,這是一個(gè)帶有普遍性的問(wèn)題,其根源在于不合理的醫(yī)療體制。抑制公立醫(yī)院盲目擴(kuò)張,不能簡(jiǎn)單地靠行政命令,而要靠深化改革因勢(shì)利導(dǎo)。其核心措施是,改革不合理的醫(yī)療價(jià)格體系和醫(yī)保支付制度,拉大不同診療行為的價(jià)格差距,讓大醫(yī)院在診治疑難重癥中獲得更多收益,而不是靠“薄利多銷”維持生存。同時(shí),政府要承擔(dān)起辦醫(yī)者的責(zé)任,通過(guò)增加財(cái)政投入和建立合理補(bǔ)償機(jī)制,鏟除公立醫(yī)院的逐利沖動(dòng),促使其回歸公益性。惟其如此,“超級(jí)醫(yī)院熱”才會(huì)降溫。

     
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    (責(zé)編:許曉華、劉婧婷)

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